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公司順利通過(guò)三標體系監督審核
加入時(shí)間：2017-08-15

       2017年8月2-4日，公司接受了中質(zhì)協(xié)對我公司的三標體系監督審核。審核主要從質(zhì)量控制、對外環(huán)境影響、員工職業(yè)健康安全管理三方面進(jìn)行。
       公司于2000年依據ISO9001標準，建立了質(zhì)量管理體系，并取得了證書(shū)；2012年依據ISO 14001和OHSAS 18001標準，建立了環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，并取得了證書(shū)；同時(shí)將質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三體系進(jìn)行了整合。

       多年來(lái)，公司依據三體系標準，持續改進(jìn)體系的運行工作。尤其是今年，原孫總經(jīng)理在公司年會(huì )上部署的2017年首要工作就是：完善公司現有的質(zhì)量保證體系。根據領(lǐng)導的指示精神，行政中心組織開(kāi)展了以下主要工作：
       1、體系文件修訂工作
       1）根據公司新的組織機構，行政中心組織各部門(mén)修訂了《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系手冊》、《程序文件》43個(gè)，并上傳至OA，便于員工學(xué)習。
       2）組織相關(guān)部門(mén)修訂三級文件
行政中心組織技術(shù)中心、生產(chǎn)設備部和質(zhì)量檢查部進(jìn)行了作業(yè)文件的修訂工作。目前，技術(shù)中心修訂的作業(yè)指導書(shū)和生產(chǎn)設備部修訂的設備操作規程，均已下發(fā)到相關(guān)崗位，質(zhì)量檢查部修訂的質(zhì)檢作業(yè)文件正在審批中。

       2、體系檢查工作
為確保體系有序運行，及時(shí)發(fā)現體系運行存在問(wèn)題，行政中心加大了體系檢查力度，上半年共發(fā)現問(wèn)題75項，問(wèn)題責任部門(mén)均按要求進(jìn)行了整改。其中主要問(wèn)題及整改情況為：
       1）問(wèn)題：焊工焊條筒不插電和不蓋蓋問(wèn)題普遍存在。
整改情況：購置了新的焊條筒，焊工基本養成了好的作業(yè)習慣。
       2）問(wèn)題：焊接記錄記得不及時(shí)。
整改情況：公司統一做了新的標識牌，并通過(guò)處罰未及時(shí)填記錄的焊工，目前焊工記錄填寫(xiě)情況有明顯好轉。
       3）問(wèn)題：加熱簾靠近接頭處，有電線(xiàn)裸露的，存在安全隱患。
整改情況：電線(xiàn)裸露部分已套上磁環(huán)。
       4）問(wèn)題：現場(chǎng)材料放置不規范
       整改情況：配管車(chē)間建立了半成品庫，半成品有序擺放。

       在確保體系日常有效運行的同時(shí)，公司在環(huán)境及職業(yè)健康安全方面投入了大量資金，對現有設備及設施進(jìn)行了改造，如：停車(chē)場(chǎng)、煤場(chǎng)地面鋪設、石英砂噴砂間改造、危廢品存放點(diǎn)改造、煤堆爐渣堆垃圾堆覆蓋治理、煤氣房生爐脫硫裝置完善、食堂煙氣排放改造；目前這個(gè)改造項目正在按計劃實(shí)施。

         一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的重視下，公司越來(lái)越重視體系的運行工作，且取得了一定成績(jì)。通過(guò)兩天的審核，審核組在肯定我公司體系運行的同時(shí)，提出了17項改進(jìn)建議。公司將以審核組的改進(jìn)建議為契機，進(jìn)一步促進(jìn)體系的運行工作，從而使公司管理水平邁向新的臺階。